庚子冬春跨年，七重难疫情笼罩荆楚大地，建证集团建造涉及全国。战疫中建造降只虎在这场没有硝烟的跨过战“疫”中
，中建集团不畏艰难，火神英勇逆行，山建神山举全集团之力，伏雷首战火神山 ，七重难即战雷神山，建证集团建造敏捷建成“两山”医院交给使用 。战疫中建造降只虎2月13日，跨过火神山医院榜首批7名治好患者出院。火神2月18日 ，山建神山雷神山医院首位治好患者——83岁的伏雷袁奶奶出院
 。一个个好消息的七重难传来 ，是对制作者们最暖心的赞誉 。下面，让我们一同回忆中建人如安在极短的时刻内，在制作物资和人员极端匮乏的状况下 ，跨过火神山制作“七重难”，降伏雷神山制作“七只虎”
。

　 。　跨过火神山制作“七重难” 。

　　榜首难：先期条件苛刻 。

　　全面施工前 ，施工现场所上东西高差最大近10米。既有修建物需求撤除，还有很多清淤作业和鱼塘回填使命。整个项目临水而建 ，周边只要一条骨干路途通往工地，物资交通进出压力巨大，燃气、高压迁改 、和谐作业量大。短时刻内怎么高效平坦施工现场 ？1月24日上午 ，指挥中枢正式构成，树立武汉市抗肺炎应急工程制作作业领导小组 。紧迫集结挖机95台 、推土机33台 、压路机5台 、自卸车160台、160名办理人员 、240名工人出场，并组成起2000人的后备部队
。除夕夜现场机器轰鸣、大干快上 ，一座座小土山被连夜铲平。

　　第二难：人员涣散各地。

　　时值新年假期
，许多农民工都已返乡新年，短时刻内怎么集结这么多工人 ？1月23日出场当晚  ，前方集结5个在施项目中的1400多名工人打开场所平坦施工
。一同广发“英豪帖”，通过劳务分包公司敏捷招集工人。

　　。第三难 ：物资需求巨大 。

　　新年期间暂时备货，类型也会呈现良莠不齐。短时刻内怎么满意现场物资需巨大需求？（箱式板房需求量达1650间、各类门达1500樘、混凝土需求达1.4万方、HDPE膜需求量达7万平方米）。一是紧迫抽调具有丰厚医疗修建经历的技能骨干，直接派到武汉市消防审验中心 、市疾控中心及各参建单位全程协同规划院一同规划图纸 。二是榜首时刻将能收购到的物资设备反应到规划方，有的放矢地依据现有资料设备出图施工现场，对集装箱进行“精准定位”的深化规划，将不同厂家的资料科学有用拼装到一同
 。

　 。　第四难：组织和谐难 。

　　武汉市政等多家单位参加 ，上百家各类专业分包，短时刻内怎么高效联动 ，发挥1+1＞2的作用？团队敏捷树立组织体系 ，树立多维度指挥作战体系（武汉城建局、中建集团、参建分包单位） ，办理人员从160人到千人，劳务工人从240人到万人 ，大型机械设备、车辆从300台到逾千台，现场作业施行两班轮班制
，24小时不间断施工。各参建单位无缝对接 ，市政配套单位全天候服务 ，仅用时一天就改迁完结高压线、燃气管道 。

　。　第五难：安全防疫难。

　　近千名办理人员 、万名工人连轴转不停歇战“疫”的一同，本身的防疫怎么确保？做好现场疫情防控是施工条件、是重中之重。榜首招是组成安全防疫办理团队 ，分红两个安全小组与现场施工同步“两班倒”
，24小时不间断安全监管。第二招是树立 “5+3+8”形式展开防疫作业。“5”——作业区、工人生活区设置5处固定红外线测温仪，“3”——施工现场设置3处活动测温点，“8”——8位办理人员随身携带测温仪现场巡查测温，确保一切作业人员每天监测体温不少于4次 。火神山工程开工至今 
，施工现场未产生任何安全事故，未产生一同疫情感染状况 。

　　第六难：分区防疫难。

　　火神山医院会集收治患者，操控疫情涣散，而在院内，怎么从规划上分区防疫，维护医护人员防止穿插感染
？医院以“洁污分流
、医患分流、人物分流”为准则，选用严厉的“三区两通道”规划，医护人员按“清洁区—半污染区—污染区”的作业流程安顿作业区域 ，每进入一级区域，医护通道与病患通道彻底别离 ，在阻隔病区病房内，设有一个由两层玻璃和紫外线体系构成的传递舱，患者的餐食和药品都会从这个传递舱传递进来 ，通过传递舱内的紫外线体系消毒，防止感染。每个病房安顿有两个床位，房间内有独立的卫生间
，多重维护下为医护作业者供给安全可靠的作业环境。

　　
。第七难：污染办理难。

　　项目现场接近知音湖边，又在如此短的时刻内建成。怎么确保施工的一同 ，防止污染环境，并到达环保规范 ？团队使用“两布一膜”处理施工污染难题。医院铺设了5万平米的高性能防渗膜
，让污水和废弃物无法浸透。医院的管网施行全封闭运转，搭设雨水
、污水处理体系 ，通过两次氯气消毒处理 ，合格后才可排入市政管网，确保不会污染周边环境和周围的湖泊
。每间病房均独自设置不循环的新风体系和排风体系 ，它们一同构成负压体系，坚持病房空气新鲜洁净，排出气体经消毒后才会排入空气中。在1号病房楼南侧设废物焚烧炉、固体废物会集焚毁，确保不形成环境污染。

　　降伏雷神山制作“七只虎” 。

　　“榜首虎”：深化规划。

　　雷神山医院由阻隔病房区  、医护生活区
、配套用房等组成。项目现场深化规划怎么降伏“榜首虎” ？中建集团牵头联络武汉市卫健委、武汉市相关医院制作专家施工前主动出击，6地利间里展开10余次线上 、线下碰头会 ，继续盯梢深化规划。针对面积改变 ，添加制作内容，及时进行深化图纸了解，和相关施工方案布置，提早组织工序穿插。一同，项目指挥部组织近20名各专业人员进驻规划单位与规划人员挑灯夜战 、一同规划 。到2月3日
 ，共协同规划出图15张
，制作节点大样图32个
。

　
。　“第二虎” ：资料招采。

　　新年期间
，疫情暴虐 ，武汉封城。现有的人机物料都在帮助火神山医院，雷神山医院项目怎么降伏“第二虎”
，团队以最快速度招采到所需物资？项目指挥部榜首时刻树立物资组 ，联合各参建单位一同，全面敞开物资招采作业 。牵头举行数次物资收购专题会 ，关于最困难的阻隔病区箱式板房，项目指挥部联络外区子企业进行收购，基本上处理了超越80%的货源。CT室的防污染铅板、铅玻璃需求专门定制
，定制周期至少需求15天 。项目多渠道寻觅存货，在招采过程中，项目指挥部特事特办 ，全力满意项目履约要求，暂时简化了招采流程、结算程序和付款流程，提高着儿采功率。

　　
。“第三虎”：组织和谐 。

　　项目数十家单位参建，施工现场数十道大施工工序，数十个专业穿插作业  ，高峰期总人数达万余人 。中建集团怎么高效办理现场降伏“第三虎”？做好项目“大管家”，统筹拟定作战“路线图”。每天2次现场和谐会 ，为一切参建单位供给好服务
，做好施工组织 。倒排工期，拟定“时刻表” ，精细化规划每一步施工方案，一同依据现场状况实时纠偏
，使来自不同单位的制作部队都能遵从统一指挥，密切配合、趁热打铁，完成了高峰期逾万名制作者一同在场有序施工。

　 。　“第四虎”：机电装置。

　　项目制作全面选用工业化制作技能，其间机电装置和设备调试最为杂乱，涉及到给排水及消防 、供配电、照明与监控、通风空调、通讯弱电、医用气体等近10项专业内容，一同施工体量大、交给规范高。怎么降伏“第四虎”？团队施行一体化施工
、精细化办理理念
 ，最大极限提高功率与质量。“负压新风体系”通过超静音风机，将室内有毒气体抽离后 ，衔接多重高效过滤器将气体进行过滤 ，确保排放气体无污染 。项目“负压新风体系”在检验时，阻隔病房的洁净度到达十万级
。为做好CT室防护 ，项目全方位选用铅板防止射线走漏，而且对CT室顶部选用多重防护
，先铺设一层300厚的混凝土，再用槽钢铺设一层支架，并在槽钢上方铺设钢板，再满铺铅板。项目还选用PE管道替代传统铁皮风管 ，使管道密闭性更好。考虑到阻隔病房空调冷凝水或许带有病菌，为防止穿插感染 ，特别进行污水处理 。

　。　“第五虎”：污水处理。

　　和火神山医院相同，雷神山医院接近黄家湖。为防止对环境形成污染，项目采取了相同严厉的防治办法 。而雷神山医院的全体面积比火神山大了将近一倍，床位添加了一半以上，扩容、扩量之下怎么降伏“第五虎”？团队铺设12万平方米的高强度防渗膜，24万平方米的土工布 ，确保污水不会进入地下土壤或周边水体 。拟定雨污水处理准则
，医护人员生活区污水直接排入市政管网，病患阻隔区污水则悉数引进医院污水处理站处理。院区雨水通过雨水调蓄池进行搜集后 ，消毒再排入市政管网。病患阻隔区污水经两条污水管道搜集后，顺次通过预消毒池 、化粪池 、调理池 、MBBR生化池、高效沉淀池、折板消毒池，再排入市政管网。经技能团队预算，医患分区之后，雷神山医院的污水处理量削减三分之一，提高了处理功率 ，降低了能源消耗。

　　。“第六虎” ：后勤确保 。

　　项目面积大，施作业业面涣散，人员很多 ，高峰期逾万名制作者一同在场施工。受疫情影响和新年影响 ，周边没有一家商铺经营 ，怎么确保万人“衣食住行” ，降伏“第六虎”？项目设置专门食堂，300余名办理人员组成的后勤团队分为洗菜、切配、炒菜、保洁4个小组 
，早5点一向作业到晚12点，为制作者供给一日4餐，考虑到夜间施工时刻长，项目食堂将夜宵供给时刻 ，延伸至清晨2点。数十名志愿者组成打包小组
，每餐打包1000余份餐食供给现场 ，节省要害工序人员就餐时刻 。将全国各地筹措的物资补给分批次发放给制作者们。饮品近2万箱、棉衣 、床上五件套、洗漱用品、雨鞋 、药品等物资每人1份，并请求将军运村供给给制作者们作为宿舍，确保住宿歇息。

　　 。“第七虎”
：安全防疫。

　　项目制作期间，安全防疫存在两方面难点 。一是防疫物资需求量大 ，以口罩为例，依照防疫要求，口罩有必要守时替换 。项目高峰期每天就需求近4万余个口罩。二是防疫管控难度大。医护生活区一期施工悉数在室内，高峰期千余名制作者 。在缺乏12000平方米的空间里施工，给防疫作业带来巨大应战，怎么确保逾万名制作者的安全健康，降伏“第七虎”？做好现场疫情防控是施工条件 、是重中之重
。施工前火速收购口罩、防护服等防疫物资，并从全国各地筹措防疫物资，分批次分发口罩共20余万件。制作期间训练先行 ，会集办理，一切办理人员和劳务工人出场前有必要承受安全训练教育，科学规划防疫作业区域，合理设置进出口 、体温检测区、阻隔区和物资寄存区
，在工地 、食堂 、宿舍多方位装置体温监测设备 
，守时进行体温检测 。现场办理多维百分百可追溯，完成出场人员体温检测百分百 ，施工现场和作业区消毒百分百
，人员实名制挂号百分百。每个制作者安全帽上都有贴标 ，能够追溯体温检测状况。体温一旦超越37.3℃马上阻隔调查。项目延聘60余名专业保洁人员 ，每天消毒不少于4次，每个作业室装备免洗手消毒液，作业人员口罩守时替换
。针对密闭空间施工的医护生活区一期，项目优化通风条件，厕所放置鼓风机24小时吹风 ，原场所侧墙顶上的采光窗悉数撤除，增强自然通风
。（企业文化部、中建三局供稿，媒体来历
：新华社）。