我国建筑“十四五”品牌战略规划以“三个改变”为思维纲要
，十四五锚定“一创五强”战略方针，中国战略构建了全链条、建筑解读多维度的品牌品牌制作系统 ，致力于从“我国制作”迈向“全球制作”。规划规划以三大中心途径为支撑 ，十四五系统性提高品牌全球竞争力 。中国战略

　　。建筑解读一是品牌品牌架构优化与生态协同 。提出“三横两纵”品牌架构，规划横向掩盖集团 、十四五子企业及产品服务层 ，中国战略纵向贯穿事务轴与文明轴
。建筑解读事务轴整合“中海”等子品牌资源 ，品牌构成主品牌与子品牌互补的规划生态矩阵；文明轴深度交融“建证力气”党建品牌与我国建筑精力，以文明软实力赋能品牌差异化。经过规范品牌标识 、强化母子品牌联动，完成资源集约化与形象统一化，推进“我国建筑”品牌财物继续增值
。

　　。二是全球化传达与职责品牌刻画。打造“建证美好 全球举动”品牌系统，构建“1+40+400”融媒传达网络，联动国内外产业链同伴，讲好立异、绿色、共赢的中建故事。强化职责品牌制作
，以“双碳”方针为引领 ，推进全产业链绿色转型 ，布局“专精特新”技能研制，刻画“数字中建”“绿色中建”等新标签 。海外商场经过“建证美好”跨文明传达工程 ，融入属地开展 ，输出我国制作规范与可继续开展理念 ，提高品牌世界认同。

　　。三是对标世界与价值跃升。对标万喜、福陆等全球顶尖建企，环绕ISO 10668和20671等世界规范，树立品牌价值量化评价系统 ，聚集“品牌作用力”“市值潜力”等中心方针。规划清晰“三步走”方针：2025年跻身全球品牌价值前40强，成为智能制作与低碳技能领军者；2035年主导全球制作产业链，成为全球碳中和标杆品牌。经过数字化办理渠道、品牌危机联防机制及专业化人才队伍 ，保证战略高效落地。（企业文明部供稿）。